• JOUR 1 : décoder les chiffres, maîtriser le bilan et le compte de résultat

  Les bases de la comptabilité

  • Principes fondamentaux de la comptabilité
  • Rôle et structure du bilan et du compte de résultat - Étude de cas

   

   

  Le bilan : structure et analyse

  • Structure détaillée du bilan : actif et passif
  • Principaux postes et leur signification
  • Analyse des équilibres financiers : fonds de roulement, besoins en fonds de roulement (FDR), trésorerie nette, etc. - Étude de cas
  • Calcul et interprétation des ratios : autonomie, solvabilité et liquidité

   

  Le compte de résultat : structure et analyse

  • Structure détaillée du compte de résultat
  • Principaux postes et leur signification
  • Analyse de la rentabilité : Soldes intermédiaires de gestion (SIG), Capacité d'autofinancement (CAF) - Etude de cas.
  • Calcul et interprétation des ratios de performance : taux de marge, rentabilité d'exploitation, rentabilité financière

   

  Diagnostic financier : interpréter un bilan et un compte de résultat

  • Méthodologie pour réaliser un diagnostic financier rapide

   

  JOUR 2 : savoir lire ses états financiers c'est savoir piloter

  Le pilotage du point de vente

  • Les investissements / amortissements
  • Les ressources
  • Les charges d'exploitation
  • La gestion de trésorerie
  • La maîtrise du compte d'exploitation et du budget
  • Les indicateurs de performance et tableaux de bord

   

  Diagnostic financier :

  • Exercice d'application sur un cas réel de magasin avec liasse fiscale anonymisée

   

  JOUR 3 : de la compta au comptoir

  Le magasin U : mise en situation

  • Présentation des chiffres par l'équipe du magasin : Analyse financière
  • Indicateurs clés du magasin
  • Identification des leviers pour booster la rentabilité du magasin

• Toute personne souhaitant optimiser la gestion financière de son magasin.
• Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous si vous êtes concernés.

• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES

• Identifier la structure d'un bilan et d'un compte de résultat
• Analyser ces documents pour évaluer la santé financière d'une entreprise
• Interpréter les principaux indicateurs financiers
• Identifier les leviers pour piloter la performance du point de vente

• Essentiellement participatives, elles offrent l'intérêt d'échanges entre participants ayant des profils professionnels similaires.
• Elles proposent une alternance entre exercices et apports théoriques.

• Vidéo projecteur, ordinateur portable, présentation power point
• Support délivré après avoir suivi la formation

• Evaluation des acquis basée sur des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles, observation et pratique terrain, Quizz, défis etc…
• Un positionnement amont et aval sont réalisés. Une évaluation des compétences est faite par le formateur et atteste de l'atteinte des objectifs de la formation.
• Évaluation de la formation par le stagiaire à chaud et à froid (3 mois après la formation).
• Indicateur de résultat : Une attestation de formation est délivrée à la fin de la formation par l'organisme de formation

• Formateur consultant spécialisé en gestion.