Le management des équipes caisse au quotidien Présentiel
Dernière mise à jour : 19/03/2026
Description
Identifier son rôle et sa position de manager
• Définition du management et de la compétence
• Fixation des objectifs
• L'importance des objectifs
• La formulation du bon objectif
• Les actes fondamentaux
• Les erreurs fréquentes
• Le profil idéal d'un manager
• Votre profil de manager
• L'échelle de la maturité collaborative
• Les 4 postures managériales : Imposer, Convaincre, Associer, Responsabiliser (ICAR)
Motiver son équipe
• Les principes de base
• Les conditions pour motiver une équipe : communiquer et partager avec l'équipe (briefs, entretiens annuels, de recadrage...)
• La différence entre motivation et satisfaction
Organiser et planifier le travail des équipes
• Le tâches quotidiennes
• L'organisation des tâches
• La délégation
• Les outils pour déléguer
Suivre et contrôler le travail des équipes
• Le contrôle de la réalisation des tâches
• Le contrôle de la contribution individuelle et de la qualité attendue
• Les actions correctives et leur impact sur l'équipe et son suivi
Public visé
- Toute personne étant amenée à encadrer les équipes Caisses
- Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous si vous êtes concernés.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Objectifs de la formation
Objectif opérationnel :
Manager son équipe en caisse
Objectifs pédagogiques :
• Identifier son rôle et sa position de manager
• Motiver son équipe
• Organiser et planifier le travail des équipes
• Suivre et contrôler le travail des équipes
Modalités pédagogiques
- Essentiellement participatives, elles offrent l'intérêt d'échanges entre participants ayant des profils professionnels similaires.
- Elles proposent une alternance entre exercices et apports théoriques.
Moyens et supports pédagogiques
- Vidéo projecteur, ordinateur portable, présentation power point
- Support délivré après avoir suivi la formation
Modalités d'évaluation et de suivi
- Evaluation des acquis basée sur des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles, observation et pratique terrain, Quizz, défis etc…
- Indicateur de résultat :Une attestation de formation est délivrée à la fin de la formation par l'organisme de formation
Profil du / des Formateur(s)
- Consultant spécialisé en Distribution/Management.