Conduire les entretiens annuels Présentiel

Dernière mise à jour : 28/08/2025

Transformez l’entretien annuel en un véritable levier de performance et de reconnaissance : adoptez les bonnes pratiques, affinez votre posture managériale et menez des échanges constructifs, motivants et bienveillants.

Description

L'entretien annuel est un outil managérial incontournable, à la fois moment d'évaluation et d'échange constructif. Cette formation permet aux managers de transformer ce rendez-vous en un levier de performance, de reconnaissance et de motivation.

 

Au programme :

 

  • Les enjeux et finalités de l'entretien annuel : comprendre son rôle stratégique pour l'entreprise et le collaborateur.

  • Les conditions de réussite : préparation, organisation et climat de confiance.

  • La conduite de l'entretien : posture du manager, écoute active, communication positive et gestion des situations sensibles.

  • La fixation des objectifs : distinguer les différents types d'objectifs (performance, compétences, relationnels) et savoir les formuler de manière claire et motivante.

  • L'entretien chez U : mise en pratique dans le contexte spécifique de la coopérative.

 

La formation alterne apports méthodologiques, mises en situation et échanges de pratiques pour renforcer l'aisance et la posture bienveillante des participants.

Public visé

  • Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous si vous êtes concernés.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Objectifs de la formation

  1. Repérer les bonnes pratiques pour conduire avec aisance les entretiens annuels
  2. Développer une posture professionnelle et bienveillante dans la conduite d'un entretien annuel

Modalités pédagogiques

  • Essentiellement participatives, elles offrent l'intérêt d'échanges entre participants ayant des profils professionnels similaires.
  • Elles proposent une alternance entre exercices et apports théoriques.

Moyens et supports pédagogiques

  • Vidéo projecteur, ordinateur portable, présentation power point
  • Support délivré après avoir suivi la formation

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Evaluation des acquis basée sur des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles, observation et pratique terrain, Quizz, défis etc…
  • Un positionnement amont et aval sont réalisés. Une évaluation des compétences est faite par le formateur et atteste de l'atteinte des objectifs de la formation.
  • Évaluation de la formation par le stagiaire à chaud
  • Indicateur de résultat : Une attestation de formation est délivrée à la fin de la formation par l'organisme de formation

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