Conduire l'entretien professionnel Présentiel

Cette formation vous accompagne dans la maîtrise complète de l'entretien professionnel, moment clé du dialogue social et du développement des compétences. Vous y découvrirez :

• Les obligations de l'employeur et le cadre légal qui encadrent la conduite des entretiens.

• Les différents types d'entretien (annuel, individuel, professionnel) et leurs finalités.

• L'entretien professionnel : ses enjeux, sa finalité et son rôle stratégique pour l'entreprise et les collaborateurs.

• Comment organiser et préparer un entretien professionnel, en mettant en place les outils nécessaires.

• Les bonnes pratiques pour conduire l'entretien : posture, communication, questionnement, écoute active.

• Les dispositifs de formation mobilisables (CPF, VAE, bilan de compétences, plan de développement des compétences…) au service de l'évolution professionnelle.

• L'utilisation des tableaux de bord RH pour piloter le suivi, analyser les résultats et anticiper les besoins en compétences.

L'approche alterne apports théoriques, mises en situation et échanges de pratiques, afin de permettre aux participants de gagner en confiance et en efficacité.

• Direction, managers et RRH amenés à conduire des entretiens professionnels auprès des salariés.

• Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous si vous êtes concernés.

• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

1. Maîtriser les outils pour conduire les entretiens professionnels.
2. Citer les différents dispositifs de formation au service de la sécurisation et le développement des parcours professionnels
3. Mettre en œuvre des bonnes pratiques RH au service de la motivation tout en répondant à ses obligations sociales

• Essentiellement participatives, elles offrent l'intérêt d'échanges entre participants ayant des profils professionnels similaires.
• Elles proposent une alternance entre exercices et apports théoriques.
• Elles visent l'acquisition d'outils directement applicables dans l'entreprise

• Vidéo projecteur, ordinateur portable, présentation power point
• Support délivré après avoir suivi la formation

• Evaluation des acquis basée sur des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles, observation et pratique terrain, Quizz, défis etc…
• Un positionnement amont et aval sont réalisés. Une évaluation des compétences est faite par le formateur et atteste de l'atteinte des objectifs de la formation.
• Évaluation de la formation par le stagiaire à chaud et à froid (3 mois après la formation).
• Indicateur de résultat :Une attestation de formation est délivrée à la fin de la formation par l'organisme de formation

• Formateurs spécialisés en Management et RH