Autour de U Proximité Présentiel

Jour 1 : L'environnement de U Proximité France et la stratégie d'entreprise

• Rôle et valeurs de la coopérative U Proximité.

• Modèle économique et gouvernance.

• Outils d'analyse stratégique (PESTEL, SWOT, STAR).

Jour 2 : La stratégie commerciale UPF

• Les points clés U Proximité
• La stratégie tarifaire UPF
• La stratégie de communication UPF
• La proximité au service du client
• Décliner la stratégie UPF dans son point de vente

Jour 3 : Management pour les associés

• Les postures de communication et l'écoute active.

• Management situationnel et effet Pygmalion.

• Gestion des tensions et conflits (méthode DESC, assertivité).

• Accompagnement et développement des compétences des équipes.

Jour 4 et 5 : Gestion économique et financière

• Maîtriser les marges, la démarque et le taux de rotation.

• Piloter les achats, stocks et inventaires.

• Comprendre et analyser un tableau de bord de gestion.

• Lire et interpréter un compte de résultat et un bilan.

• Gérer la trésorerie et les investissements pour optimiser la rentabilité.

Jours 6 et 7 : Les obligations du chef d'entreprise

Bien gérer les ressources humaines du magasin pour répondre à ses obligations sociales et réglementaires :

• Responsabilités juridiques, sociales et fiscales.

• Prévention des risques et obligations légales.

• Toute personne souhaitant devenir Associé U Proximité France et après validation de la commission RHA.
• Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous si vous êtes concernés.

• Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

• Comprendre le fonctionnement d'UPF en tant que coopérative et s'approprier les fondements de la stratégie d'entreprise.
• Adopter une posture de manager communicant et bienveillant pour faire progresser ses équipes.
• Décliner la stratégie commerciale UPF dans son point de vente.
• Comprendre et mobiliser les indicateurs économiques pour piloter la performance économique de son magasin.
• Connaître et appliquer les obligations légales liées à la fonction de dirigeant.

• Essentiellement participatives, elles offrent l'intérêt d'échanges entre participants ayant des profils professionnels similaires.
• Elles proposent une alternance entre exercices et apports théoriques.

• Vidéo projecteur, ordinateur portable, présentation power point
• Support délivré après avoir suivi la formation

• Evaluation des acquis basée sur des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles, observation et pratique terrain, Quizz, défis etc…
• Indicateur de résultat :Une attestation de formation est délivrée à la fin de la formation par l'organisme de formation

• Consultants et formateurs spécialisés dans le domaine commercial, social et gestion d'un PDV