Professionnaliser ses équipes au rayon Boucherie Présentiel
Dernière mise à jour : 21/02/2025
Description
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L'ASSORTIMENT AU RAYON · Les facteurs de composition d'un assortiment : zone de chalandise, saison, facteurs climatiques… · Les notions de largeur, flexibilité, profondeur et ampleur
Identifier les fondamentaux de la construction et de l'implantation de l'assortiment · Les familles de produits · Les 20/80 · Les labels · Le juste linéaire et le facing · Les références
Suivre l'assortiment et communiquer les informations à son hiérarchique · Votre rôle · Vos actions
L'IMPLANTATION DU RAYON Organiser son implantation · Les fondamentaux du marchandisage · Les critères d'une implantation (mobilier, comportement du consommateur…)
Réaliser son implantation · Le contrôle de son assortiment · Le balisage · Les types d'implantation · Le plan d'implantation
Optimiser son implantation · Mesure de la pertinence de son implantation : indicateurs qualitatifs et quantitatifs · L'adaptation de son implantation
LA THÉÂTRALISATION DU RAYON Identifier les objectifs et les méthodes de théâtralisation de l'offre au rayon · L'objectif de la théâtralisation : la démarche AIDA · Les méthodes de présentations visuelles · La mise en avant des produits : cross marchandisage, complémentarité de gamme et ambiance du rayon
Organiser et suivre les théâtralisations de son rayon · L'analyse du rayon en termes de théâtralisation · L'organisation en amont : retroplanning · La mise en œuvre de la théâtralisation · Le suivi et la pérennisation de ses théâtralisations
Mesurer l'impact de ses théâtralisations · Les indicateurs de mesure quantitatifs et qualitatifs · L'évaluation et l'optimisation de ses théâtralisations
L'ORGANISATION DU TRAVAIL AU RAYON Identifier les besoins humains et matériels · Les besoins humains · Les besoins matériels
Identifier et planifier les tâches quotidiennes · Les tâches quotidiennes · L'organisation des tâches · La délégation |
Les outils pour déléguer
Suivre et contrôler l'exécution des tâches
- Le contrôle de la réalisation des tâches
- L'importance du climat social
L'ENTRETIEN DU RAYON PENDANT L'AMPLITUDE HORAIRE
Identifier les points de contrôle de la fraîcheur et de la qualité des produits en rayon
- Le cycle de vie et l'évolution naturelle du produit
- La qualité des produits
- Le cahier des charges
- Le contrôle de la fraîcheur des produits
- L'enjeu du remplissage du rayon : le réassort et la gestion des ruptures adaptés au flux clients
Déterminer l'importance des contrôles pour garder la fraîcheur des produits sur l'amplitude horaire
- La conservation et le stockage des produits
- Les relevés de température
- Les fiches de contrôle des températures de stockage
Mettre en œuvre les points de contrôle au rayon
- Les points de contrôle sur la fraîcheur et la qualité des produits en rayon
- Le contrôle du rayon de l'ouverture à la fermeture
- La réouverture de 16h00
LA GESTION FINANCIÈRE AU RAYON
Identifier et calculer les indicateurs de pilotage de son rayon
- Indicateurs de performance
- CA, évolution du CA
- Composition d'un prix de vente (PA, TVA, rendement, coefficient multiplicateur et prix de revient)
- Marge brute et marge semi-nette (emballages et frais de personnel)
- Taux de marge
- Démarque et taux de démarque
- Stock et inventaire
- Panier moyen
- Quota
- Poids promo et compensation de marges
- Taux de pénétration
Analyser son activité et utiliser les outils
- La mise en place et le suivi d'un outil de gestion
- L'analyse des différents indicateurs de performance
- La recherche des principales causes aux problématiques des indicateurs analysés (CA, marge, panier moyen…)
- La mise en place et la communication d'actions correctives
- La réalisation d'un rendement et son calcul à l'aide de l'outil de gestion
- L'élaboration du prix de revient
Réaliser et analyser les rendements (2ème journée - Matin Laboratoire et Après-midi salle de formation)
- La préparation et la réalisation de rendements (veau et agneau par exemple)
- La méthodologie et les bonnes pratiques
- L'analyse des ventes
- Les outils de gestion à utiliser - la fiche de rendement (les hypothèses de prix de vente et de marge en cohérence avec les rendements réalisés)
- L'analyse et les plans d'actions
LE CONSEIL ET LA VENTE AU RAYON
Identifier les étapes de la vente
- La prise de contact avec le client
- L'accueil du client
- L'analyse des besoins du client : l'écoute active et le questionnement
- La proposition et l'argumentaire de vente : le langage vendeur
- Les conseils
- La 1ère vente et la vente additionnelle
- La gestion des objections
- La prise de congé
Proposer des produits et services adaptés à la clientèle
- Les besoins des clients : AIDA
- Les types de clients
- Les types d'achats
- La construction d'un argumentaire de vente : accélérateurs de persuasion, labels de qualité...
- La cuisson des viandes et les qualités organoleptiques
- Les viandes et les condiments
- Les viandes et les pains
- Les accords viandes et vins
- Les suggestions de recettes et les astuces de cuisine
- Les propositions de nouveautés, promotions et produits de substitution
- Les services à proposer : un plus pour la vente
- Les techniques de service : manipulation / servir / couper, emballage des produits avec soin et méthode, règles d'hygiène
- La prise de commandes
- Conclure la vente et fidéliser les clients
- L'accélérateur de conclusion
- La dégustation assistée : une règle d'or
- La fidélisation de la clientèle : l'utilité de la fidélisation, les moyens pour fidéliser, le rôle du magasin…
LE SUIVI DES STOCKS ET LA GESTION DE LA RESERVE
Suivre les stocks
- Les notions importantes, gestion du stock
- L'incidence des commandes saisonnières et permanentes
- L'adéquation entre le stock, le contenu rayon et la cadence d'approvisionnement
- La gestion des stocks sur l'outil informatique
Mettre en œuvre les consignes de rangement et de nettoyage de la réserve
- Les règles de rangement, de sécurité et hygiène de la réserve
- Les procédures à respecter : nettoyage, produits à utiliser,
- Le rangement des produits en réserve selon les conditions de conservation spécifiques
- Le rangement des emballages vides
- Le signalement des dysfonctionnements
Entretenir le matériel de rangement et de manutention
- Le matériel de rangement et de manutention
- Les règles d'utilisation et de rangement du matériel
- Les opérations de premier niveau d'entretien du matériel de rangement et de déplacement des marchandises
- L'identification de tout dysfonctionnement du matériel de rangement et de déplacement, alerter l'interlocuteur compétent
LES REGLES D'HYGIENE ET DE SECURITE ALIMENTAIRE AU RAYON
Identifier le monde microbien
- La présentation du monde microbien
- Les différents genres et types de microbes
- Les micro-organismes (bactéries, moisissures, levures, protozoaires, algues et virus)
- Les conditions favorables à la multiplication des micro-organismes
- Les moyens de destruction
- L'altération des aliments par les micro-organismes
Situer ses responsabilités et déterminer les origines des contaminations
- Les aliments et les TIA-TIAC
- Les différents microbes, germes et bactéries présents dans l'alimentation
- Les contrôles à effectuer
- Le pouvoir pathogène des micro-organismes
- Les origines des contaminations des denrées alimentaires
Appliquer la réglementation
- Le pack hygiène et la méthode HACCP
- Le guide des bonnes pratiques d'hygiène
- Les bonnes pratiques à respecter
- Les mesures préventives en matière d'hygiène et de nettoyage
- Les sanctions encourues
- Les rappels de produits et procédures de retrait
LES REGLEMENTATIONS SPECIFIQUES AU RAYON
Identifier les fondamentaux de la réglementation relative à l'étiquetage des produits
- L'étiquetage des produits (dénomination de vente, origine …)
- La réglementation relative aux mentions Bio, labels…
Assurer la traçabilité
- Définition de la traçabilité
- Le suivi de la traçabilité
- Exemples d'étiquetage pour la traçabilité
- Les procédures de traçabilité
Respecter la réglementation relative à l'affichage des prix
- L'affichage des prix pour le consommateur
- Les règles d'annonce de réduction de prix
- Les sanctions appliquées
Acquérir les connaissances sur la réglementation sur le traitement des MRS
- Définition des MRS
- Les MRS chez les bovins
- Les MRS chez les ovins
Public visé
- Responsable et adjoint de rayon
- Employé de transformation
- Vendeur frais traditionnel
- Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous si vous êtes concernés.
Prérequis
- Aucun pré-requis nécessaire
Objectifs de la formation
- Acquérir des connaissances sur l'assortiment
- Réaliser l'implantation du rayon en respectant les règles de marchandisage
- Théâtraliser son rayon
- Entretenir le rayon sur l'amplitude horaire
- Optimiser la gestion du rayon
- Développer les ventes de son rayon en conseillant les clients
- Gérer les stocks et la réserve du rayon
- Mettre en oeuvre les règles d'hygiène et de sécurité alimentaire au rayon
- Respecter la règlementation relative à l'information et à la sécurité des consommateurs
Modalités pédagogiques
- Méthodes : mode participatif, exposé, démonstratif, interrogatif, analogique, mise en situation (hors production)
- Jeux pédagogiques
- Echanges et apports méthodologiques du formateur
- Supports pédagogiques favorisant la mémorisation et l'appropriation des contenus
- Réalisation des formations en salle ou sur le terrain (hors production)
Moyens et supports pédagogiques
- Paperboard
- Powerpoint
- Post-it
- Vidéo / photo
Modalités d'évaluation et de suivi
- Evaluation des acquis basée sur des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles, observation et pratique terrain, Quizz, défis etc…
- Un positionnement amont et aval sont réalisés. Une évaluation des compétences est faite par le formateur et atteste de l'atteinte des objectifs de la formation.
- Évaluation de la formation par le stagiaire à chaud
- Indicateur de résultat : Une attestation de formation est délivrée à la fin de la formation par l'organisme de formation
Profil du / des Formateur(s)
- Intervenant spécialisé en grande distribution.