Professionnaliser ses équipes au rayon Boucherie Présentiel

Dernière mise à jour : 21/02/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation

Description

L'ASSORTIMENT AU RAYON

·          Les facteurs de composition d'un assortiment : zone de chalandise, saison, facteurs climatiques…

·          Les notions de largeur, flexibilité, profondeur et ampleur

 

Identifier les fondamentaux de la construction et de l'implantation de l'assortiment

·          Les familles de produits

·          Les 20/80

·          Les labels

·          Le juste linéaire et le facing

·          Les références

 

Suivre l'assortiment et communiquer les informations à son hiérarchique

·          Votre rôle

·          Vos actions

 

L'IMPLANTATION DU RAYON

Organiser son implantation

·          Les fondamentaux du marchandisage

·          Les critères d'une implantation (mobilier, comportement du consommateur…)

 

Réaliser son implantation

·          Le contrôle de son assortiment

·          Le balisage

·          Les types d'implantation

·          Le plan d'implantation

 

Optimiser son implantation

·          Mesure de la pertinence de son implantation : indicateurs qualitatifs et quantitatifs

·          L'adaptation de son implantation

 

LA THÉÂTRALISATION DU RAYON

Identifier les objectifs et les méthodes de théâtralisation de l'offre au rayon

·          L'objectif de la théâtralisation : la démarche AIDA

·          Les méthodes de présentations visuelles

·          La mise en avant des produits : cross marchandisage, complémentarité de gamme et ambiance du rayon

 

Organiser et suivre les théâtralisations de son rayon

·          L'analyse du rayon en termes de théâtralisation

·          L'organisation en amont : retroplanning

·          La mise en œuvre de la théâtralisation

·          Le suivi et la pérennisation de ses théâtralisations

 

Mesurer l'impact de ses théâtralisations

·          Les indicateurs de mesure quantitatifs et qualitatifs

·          L'évaluation et l'optimisation de ses théâtralisations

 

L'ORGANISATION DU TRAVAIL AU RAYON

Identifier les besoins humains et matériels

·          Les besoins humains

·          Les besoins matériels

 

Identifier et planifier les tâches quotidiennes

·          Les tâches quotidiennes

·          L'organisation des tâches

·          La délégation

Les outils pour déléguer

 

Suivre et contrôler l'exécution des tâches

  • Le contrôle de la réalisation des tâches
  • L'importance du climat social

 

L'ENTRETIEN DU RAYON PENDANT L'AMPLITUDE HORAIRE

Identifier les points de contrôle de la fraîcheur et de la qualité des produits en rayon

  • Le cycle de vie et l'évolution naturelle du produit
  • La qualité des produits
  • Le cahier des charges
  • Le contrôle de la fraîcheur des produits
  • L'enjeu du remplissage du rayon : le réassort et la gestion des ruptures adaptés au flux clients

 

Déterminer l'importance des contrôles pour garder la fraîcheur des produits sur l'amplitude horaire

  • La conservation et le stockage des produits
  • Les relevés de température
  • Les fiches de contrôle des températures de stockage

 

Mettre en œuvre les points de contrôle au rayon

  • Les points de contrôle sur la fraîcheur et la qualité des produits en rayon
  • Le contrôle du rayon de l'ouverture à la fermeture
  • La réouverture de 16h00

 

LA GESTION FINANCIÈRE AU RAYON

Identifier et calculer les indicateurs de pilotage de son rayon

  • Indicateurs de performance
  • CA, évolution du CA
  • Composition d'un prix de vente (PA, TVA, rendement, coefficient multiplicateur et prix de revient)
  • Marge brute et marge semi-nette (emballages et frais de personnel)
  • Taux de marge
  • Démarque et taux de démarque
  • Stock et inventaire
  • Panier moyen
  • Quota
  • Poids promo et compensation de marges
  • Taux de pénétration

 

Analyser son activité et utiliser les outils

  • La mise en place et le suivi d'un outil de gestion
  • L'analyse des différents indicateurs de performance
  • La recherche des principales causes aux problématiques des indicateurs analysés (CA, marge, panier moyen…)
  • La mise en place et la communication d'actions correctives
  • La réalisation d'un rendement et son calcul à l'aide de l'outil de gestion
  • L'élaboration du prix de revient

 

Réaliser et analyser les rendements (2ème journée - Matin Laboratoire et Après-midi salle de formation)

  • La préparation et la réalisation de rendements (veau et agneau par exemple)
  • La méthodologie et les bonnes pratiques
  • L'analyse des ventes
  • Les outils de gestion à utiliser - la fiche de rendement (les hypothèses de prix de vente et de marge en cohérence avec les rendements réalisés)
  • L'analyse et les plans d'actions

LE CONSEIL ET LA VENTE AU RAYON

Identifier les étapes de la vente

  • La prise de contact avec le client
  • L'accueil du client
  • L'analyse des besoins du client : l'écoute active et le questionnement
  • La proposition et l'argumentaire de vente : le langage vendeur
  • Les conseils
  • La 1ère vente et la vente additionnelle
  • La gestion des objections
  • La prise de congé

 

Proposer des produits et services adaptés à la clientèle

  • Les besoins des clients : AIDA
  • Les types de clients
  • Les types d'achats
  • La construction d'un argumentaire de vente : accélérateurs de persuasion, labels de qualité...
  • La cuisson des viandes et les qualités organoleptiques
  • Les viandes et les condiments
  • Les viandes et les pains
  • Les accords viandes et vins
  • Les suggestions de recettes et les astuces de cuisine
  • Les propositions de nouveautés, promotions et produits de substitution
  • Les services à proposer : un plus pour la vente
  • Les techniques de service : manipulation / servir / couper, emballage des produits avec soin et méthode, règles d'hygiène
  • La prise de commandes
  • Conclure la vente et fidéliser les clients
  • L'accélérateur de conclusion
  • La dégustation assistée : une règle d'or
  • La fidélisation de la clientèle : l'utilité de la fidélisation, les moyens pour fidéliser, le rôle du magasin…

 

LE SUIVI DES STOCKS ET LA GESTION DE LA RESERVE

Suivre les stocks

  • Les notions importantes, gestion du stock
  • L'incidence des commandes saisonnières et permanentes
  • L'adéquation entre le stock, le contenu rayon et la cadence d'approvisionnement
  • La gestion des stocks sur l'outil informatique

 

Mettre en œuvre les consignes de rangement et de nettoyage de la réserve

  • Les règles de rangement, de sécurité et hygiène de la réserve
  • Les procédures à respecter : nettoyage, produits à utiliser,
  • Le rangement des produits en réserve selon les conditions de conservation spécifiques
  • Le rangement des emballages vides
  • Le signalement des dysfonctionnements

 

Entretenir le matériel de rangement et de manutention

  • Le matériel de rangement et de manutention
  • Les règles d'utilisation et de rangement du matériel
  • Les opérations de premier niveau d'entretien du matériel de rangement et de déplacement des marchandises
  • L'identification de tout dysfonctionnement du matériel de rangement et de déplacement, alerter l'interlocuteur compétent

 

LES REGLES D'HYGIENE ET DE SECURITE ALIMENTAIRE AU RAYON

Identifier le monde microbien

  • La présentation du monde microbien
  • Les différents genres et types de microbes
  • Les micro-organismes (bactéries, moisissures, levures, protozoaires, algues et virus)
  • Les conditions favorables à la multiplication des micro-organismes
  • Les moyens de destruction
  • L'altération des aliments par les micro-organismes

 

Situer ses responsabilités et déterminer les origines des contaminations

  • Les aliments et les TIA-TIAC
  • Les différents microbes, germes et bactéries présents dans l'alimentation
  • Les contrôles à effectuer
  • Le pouvoir pathogène des micro-organismes
  • Les origines des contaminations des denrées alimentaires

 

Appliquer la réglementation

  • Le pack hygiène et la méthode HACCP
  • Le guide des bonnes pratiques d'hygiène
  • Les bonnes pratiques à respecter
  • Les mesures préventives en matière d'hygiène et de nettoyage
  • Les sanctions encourues
  • Les rappels de produits et procédures de retrait

 

LES REGLEMENTATIONS SPECIFIQUES AU RAYON

Identifier les fondamentaux de la réglementation relative à l'étiquetage des produits

  • L'étiquetage des produits (dénomination de vente, origine …)
  • La réglementation relative aux mentions Bio, labels…

 

Assurer la traçabilité

  • Définition de la traçabilité
  • Le suivi de la traçabilité
  • Exemples d'étiquetage pour la traçabilité
  • Les procédures de traçabilité

 

Respecter la réglementation relative à l'affichage des prix

  • L'affichage des prix pour le consommateur
  • Les règles d'annonce de réduction de prix
  • Les sanctions appliquées

 

Acquérir les connaissances sur la réglementation sur le traitement des MRS

  • Définition des MRS
  • Les MRS chez les bovins
  • Les MRS chez les ovins

Public visé

  • Responsable et adjoint de rayon 
  • Employé de transformation 
  • Vendeur frais traditionnel
  • Cette formation peut être adaptée aux personnes en situation de handicap. Contactez-nous si vous êtes concernés.

Prérequis

  • Aucun pré-requis nécessaire

Objectifs de la formation

  • Acquérir des connaissances sur l'assortiment
  • Réaliser l'implantation du rayon en respectant les règles de marchandisage
  • Théâtraliser son rayon
  • Entretenir le rayon sur l'amplitude horaire
  • Optimiser la gestion du rayon
  • Développer les ventes de son rayon en conseillant les clients
  • Gérer les stocks et la réserve du rayon
  • Mettre en oeuvre les règles d'hygiène et de sécurité alimentaire au rayon
  • Respecter la règlementation relative à l'information et à la sécurité des consommateurs

Modalités pédagogiques

  • Méthodes : mode participatif, exposé, démonstratif, interrogatif, analogique, mise en situation (hors production)
  • Jeux pédagogiques
  • Echanges et apports méthodologiques du formateur 
  • Supports pédagogiques favorisant la mémorisation et l'appropriation des contenus
  • Réalisation des formations en salle ou sur le terrain (hors production)

Moyens et supports pédagogiques

  • Paperboard
  • Powerpoint 
  • Post-it
  • Vidéo / photo

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Evaluation des acquis basée sur des études de cas, des mises en situation, des jeux de rôles, observation et pratique terrain, Quizz, défis etc…
  • Un positionnement amont et aval sont réalisés. Une évaluation des compétences est faite par le formateur et atteste de l'atteinte des objectifs de la formation.
  • Évaluation de la formation par le stagiaire à chaud
  • Indicateur de résultat : Une attestation de formation est délivrée à la fin de la formation par l'organisme de formation

Profil du / des Formateur(s)

  • Intervenant spécialisé en grande distribution.

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